当程序员写不出代码了,该怎么办

一、当程序员写不出代码了,该怎么办

1、你已经对着电脑n个小时了。不知道该写什么代码，或者一种摔键盘的冲动正在你的胸中酝酿。

2、咖啡一杯接着一杯。不敢再喝了，因为搞不好要有副作用了，心跳加速，身体不由自主地颤抖，出冷汗，但还是无法产出任何代码。

3、所有重新发现编程趣味的努力都徒劳无功，因为你的最后一点能量都用来驱逐大脑中正在攻城略地的话：

4、即使是最优秀的程序员也会遭遇无法解决的软件工程问题。碰到这样的问题，并不一定意味着你缺乏技能或知识。

5、编程不是一项容易的工作，我们可以通过采取非正统的方法来保持你想要的生产力水平，并确保提交高质量的代码。

6、如果我在一个问题上花了几个小时，却仍然找不到解决方案的话，最后我会觉得这是浪费了时间。我不是胡言乱语——我只是觉得“没有人能够百死不悔”。

7、没有愤怒和悲伤。因为我已经尝试过所有方向，只是都走不通而已。失去希望，于是开始想辞职不干。我觉得自己应该换工作，去做做调酒师或其他，至少研究和测试在啤酒中加点什么不会耗去我数个小时的时间。

8、这些都是我在不敲代码时的想法。我开始怀疑生活，怀疑编码，怀疑人生。

9、有成效不?好吧，我从来没听任何专家说过“辞职和萎靡不振”可以造就伟大的代码，所以可能并没有成效。

10、这就提出了一个问题：我们该如何避免这种没有成效的状态?

11、重新发现问题，重新发现你的生产力

12、可能你已经行进在这条路上了。那么此时你只要继续就可以了，我可能没有什么新的东西可以告诉你的。

13、如果你是新手，那么可能你还不知道如何重新发现生产力。

14、下面我要分享的内容将有助于你在编程时以一种健康的方式保持生产力，不至于筋疲力竭。主要包括：

15、测试不同的解决方案，直到感觉重复

16、1_测试不同的解决方案，直到感觉重复

17、在你研究或询问其他开发人员(=浪费他们的时间)之前，你应该尝试使用你现有的知识和思维来制定每一个可能的解决方案。

18、显而易见的是，太多的程序员是从询问他人开始的，自己甚至都不曾静下心来分析问题本身。不要成为这样的讨厌鬼，尽可能不要浪费别人的时间。

19、先投身于工作，然后再寻求帮助。

20、当你投入于工作，却没有什么成果的时候，那么下一步你可以尝试开源代码。许多编程人员构建软件，是出于创造解决方案并在线发布以供大家使用的乐趣。有些人发布的代码曾被它们的程序员使用于商业项目。

21、GitHub是寻找开源代码的两个主要地方之一。另一个是StackOverflow。

22、这些网站的解决方案是采用可重用代码的形式，方便你在项目中实现。

23、谨记，使用其他人开发的代码总是有风险的。它可能会以你意想不到的方式改变程序的行为。备份原始代码，这是常识。

24、你有没有碰到过这样的情况，向其他人求助却发现你甚至不知道自己在问什么?

25、在询问任何人之前，你得准备好一些你无法通过网络信息搜索解答的问题。

26、明确的问题，才能有明确的解决方案。如果是你自己都描述得云里雾里的问题——那么你只会得到一个云里雾里的回答(并且可能会惹恼他人)。

27、如果你周围没有任何开发者可以询问，那么也可以在线查找。你可以在社交论坛上询问，或查找特别针对于你所用技术的频道。

28、4_如果一切都失败，那就潇洒放手

29、不要一心钻在死胡同里，实在不行，那就去干点别的事——睡觉，吃东西，等等。

30、你觉得这是在逃避工作?那就错了。

31、我要告诉你的是，当你最轻松的时候，往往正是解决办法灵机一现的时候，这不是我胡编乱造的，而是有科学的证明。此时你的大脑工作在“发散思维”的模式下，而不是在“集中注意力”的模式下——你可以在这篇文章中了解之间的差异。

32、总的来说，这个理念就是要你忘记手头的问题，让你的意识心灵沉浸到其他的事情中。此时，你的潜意识则开始连接要点，朝着顿悟的方向前行。

33、我们可以做些什么以便于帮助大脑在发散思维的模式下工作呢?放轻松就好了：

34、散步(古代哲学家非常习惯于在走路时演讲，因为他们意识到走路有助于思考)

35、清理办公室或住所(完成后给自己一个奖励)

36、与朋友约会，喝杯咖啡，聊聊八卦(如果你过于关注问题的话，那么建议和不能提供帮助的非编码人员交谈)

37、我在编程和生活两者之间保持了一种健康的平衡。

38、无论你是为了兴趣爱好、钱还是改变世界的宏图伟业而选择编程——编程都不应该是你唯一痴迷的东西，否则你会走火入魔。

39、最后再说一句，如果你绞尽脑汁，却仍然无法解决问题，那么不妨先放一放。通过潜意识的运作，搞不好突破性的想法就会灵光乍现。

40、感谢大家阅读由java培训机构分享的“当程序员写不出代码了，该怎么办?”希望对程序员们有所帮助，更多精彩内容请关注Java培训官网

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二、程序员遇到很难的技术问题是怎样的感觉

昨天刚领一个线上P0级重大事故，持续时间1小时，影响范围全站！准确的时间点是下午17点开始，具体问题定位且听我下文细细道来。

先说感觉，那感觉真是太刺激了，本来下午五点，昏昏沉沉的，瞬间一个激灵就清醒了（想象一下高中课堂，你在打瞌睡，突然老师走到你面前给你一下子的感觉），原本准备再过一小时吃晚饭了，吃完晚饭再摸鱼到21点就可以下班了呀，别问我为啥到21点，问你就不是程序员！

带着无比紧张且颤抖的心情开始定位问题，先来个错误日志尝尝鲜：

1、下午五点开始有少量的慢sql报警，没有人当回事，因为这种事情总发生，虽然大家都知道在实际开发中如何避免慢sql，但是整个团队要想完全避免慢sql却很难；

2、五点十分左右，开始零星有用户反馈指定功能不可用，SLB开始报警，技术开始介入排查；

3、十五分左右，客服部门电话开始爆炸，用户密集反馈指定功能不可用，技术部开始重视；

4、二十分左右，所有服务大面积出现接口无法响应，整体服务不可用；

5、我们一开始定位觉得是MySQL的问题，因为前面有mycat的慢SQL报警，后来定位并不是MySQL，因为MySQL的内存、连接数、流量这些指标都很平稳；

6、最终在五点三十分的时候我们定位到是ES出问题了，因为所有的Java服务不可用最终都指向上面的错误日志，dubbo提供的服务线程池满了，再有请求进来直接拒绝了，查看这个服务的代码，最终查询的是ES，此时的ES进程已经处于假死状态。

那接下来大家说怎么办？如何快速的恢复线上服务？

是的，只有重启大法此时是最快的解决办法，你不可能说保留ES事故现场，让我用arthas之类的工具来现场分析jvm内存情况。

然而重启之后服务依旧是不可用，接口还是无法响应，大家知道这个时候是什么原因吗？为什么重启了ES服务还是不行？

后续继续重启报错dubbo日志的相应服务，当这些服务全部重启完毕后，我们的服务终于恢复访问了，这个过程持续了十几分钟，确切的说，直到17点五十多分，我们的所有服务才恢复了访问。

接下来就是事故总结、相关责任人、产生问题的原因、接下来的优化方案，全公司邮件通报！

你说这个难不难？本身并不难，难的是事情紧急且重要，这个时候你慌了啊，乱手乱脚的，大家你一言我一语的，如何冷静提取有效信息然后尽可能快的解决生产的重大故障才是最难的！

最后，当一切都恢复平静的时候，你会发现：“卧槽，好累啊！”。

最后祝大家程序员节日快乐，今年可是程序员的本命年哦

2020= 1024+ 996= 404+ 404+ 404+ 404

技术难题，对于程序员来说，是经常有的事，关键是如何面对吧。

说下我的事情，虽然也会写点代码，但并不是以此为正业，所以对于真正的程序员来说，可能说法会有点偏颇。

遇到难题时，一般都在网上搜索解决方法，一般来说，都有很优秀的程序员分享他的劳动成果，所以一般都能解决问题。但也真正碰到难的问题，一个就是循环的问题，无限极菜单问题，当时都是找了很久，看了很多遍才明白过来，当时自己是几天都不太开心，也不太想说话，总是在测试着程序。挺烦也挺不开心的。只是最后做出来了，心情就好多了。

这是我的一些经历，当然，如果全职程序员，可能压力就更大了。

如何形容这种感觉呢？焦躁，紧张，失落，无助，亚历山大...

再多词可能都描述不清楚。本人在工作中经常遇到难题，有些问题一两个月都搞不定。遇到这种问题，估计只有下面这张图的表情能描述此时此刻的心态了。

程序员遇到的难题其实分为两种，一种是没有办法定位清除的问题，另外一种是定位清除了，但是没办法，或者很难解决的问题。

所谓难定位的问题，其实就是你根本不知道这个问题是什么。比如系统突然挂掉了，你从现有的信息根本不能确定问题在哪。这个时候你剩下的可能只有满脑子的问号了。

如果系统只挂了一次，后面不再出问题，那就很难找出问题的根源了。不过这样也有好处，那就是问题的影响的程度相对较轻，毕竟不容易出现。所以在软件开发中通常不是什么问题都解决的，因为不是所有问题都能搞清楚是什么问题，谈何解决呢！

难解决的问题是问题搞清楚了，但是基于现有架构很难，或者没法搞定。遇到这种情况，通常先是很高兴，兴奋，然后就只剩下无奈了。

当然，从技术层面来说并不是完全解决不掉。只是如果要解决需要涉及架构调整或者其它方面的改动，修改调整的内容太多。这种情况下就要考虑利弊得失了。

如果改动太大，可能会引入很多新的问题，可能得不偿失。因此，遇到此类问题可能会采取一些规避方案。

当然，在开发和运营当中遇到各种问题是很正常的，关键是遇到不同的问题采用不同的策略。首先保证的是业务的正常运行，然后是考虑是否需要彻底解决。这样慢慢调整，心理压力会小一些。

作为一个工作多年的老码农，在工作也遇到过一些艰难的技术问题，就以切身体会谈谈对这个问题的看法。

首先需要明确一下，问题是否困难除了取决于问题本身之外，还在于解决问题的人的水平，也许对你很难的问题，在别人看来不过是小菜一碟。明白了这一点，那么这些技术问题也就成了考察程序员水平的试金石，有些人可能会因此气馁，甚至放弃；而有些人则通过解决问题学到了很多新的技术，也让自己进一步成长。

记得多年前看工作中要用到一款开源库，那时候刚学完C++不久，自以为对面向对象了解甚深，然而学习这个库时却是一头雾水，最后在经过泡论坛，然后又认真的学习了面向对象设计模式，后来不但能使用那个库，更重要的是对面向对象编程有了更深的认识！

后来还有很多类似的事情，刚开始时感觉无比困难，但是通过自己的努力，或求助他人、或查阅资料，当最终问题解决时，你会发现自己又牛逼了一些，然后再遇到一些新的问题，如此循环……

其实编程也是一个学习的过程，就如同爬山一样，每一阶段都会有一些山头，只有当你爬上山头才能欣赏美丽的风景，但是当你爬上一座山头的时候，就会发现更高山峰！只有当你爬上最高峰，才能“一览众山小”，可是到那时，你可能会向往地球之外的天地！

很难解决一般就是遇到某些瓶颈了，不同瓶颈的感觉是不一样的，但无非可以归结为下面几类。

不让马儿吃草，还想让马跑。这个是有些不太理解互联网的一些领导的错误观念，他们会给你安排一个老旧台式机，想要让你承载几万、几十万并发的秒杀系统，你当然很难解决。

外界的评论可能是，“这帮程序员是吃干饭的么？这系统也太垃圾了！”

老板的评论是，“我这台式机也不少钱呢。”

程序员的评论是，“这抠门老板不会是个傻子吧。哎，再优化优化吧。”

当然，有些情况也是能够理解的，公司明白需要更好的设备，但是由于成本控制，不得不在某些方面节省。但换句话说，设备成本是占不了一个大头的，可能有其他方面的成本更加需要收紧。

如果是因为成本原因，我们的心情可能是无奈，又有些不能施展拳脚的束缚感。

举个例子，系统用了5年了，迭代了N个版本，在面对新的需求的时候，就会出现需求限制于系统的情况，常常会有程序员说，这个实现不了，那个不符合现在系统规则。其中很大一部分是这些年的积累，欠下的技术债造成的。俗话说，大船难调头。

这种情况更多的出现在刚创业之后的几年，由于一开始的快速迭代，追求先把业务流程跑通，先生存再规范，会让一开始的软件开发流程并不那么规范，如果在1-2年内没有进行重构，那么积攒的3-5年的技术债就会慢慢把你压得喘不过气来。

解决这种情况，一是需要时机，给出足够的空间和时间让技术团队重构，二是需要魄力，你得有成功的把握，不能干着干着说不行了，咱们还是回到原来吧。

如果是因为历史原因，我们的心情可能是期待和渴望，又有些对现状的无奈。

虽然说专家很厉害，但说白了，大部分企业需要的研发人员，还到不了需要专家的级别。所以，一般而言，没有什么技术是攻克不了的。如果真的遇上了，那就说明你的公司已经到达了一个新的层次，从而需要那个层次的人员来解决，可以通过外聘或者顾问的方式，引进新的技术。

如果是因为能力原因，我们的心情虽然有些力不从心，但又为公司在新的台阶而高兴。

不管怎样，程序员是一群追求美好的人，不管是外部限制还是内部限制，不能解决的难题对于技术人员来说总是很憋屈的。

不能着急，慢慢分析，找到问题点，没有解决不了的问题

程序员的技术问题，排除架构师技术选型错误以外，都是程序员的功夫不到家所致。

1,面向百度的程序员会第一时间问度娘，各大社区求助大神。

2,面向源码的程序员会第一时间查看源码实现，查找api文档，思考解决方案。

3,不管技术如何发展，架构如何延伸，不变的是基本功，再先进的组件都是由基础语法书写出来的。

练武不练功，到老一场空，共勉！

首先说下这个很难的技术定义，个人认为在你知道之外的知识都是很难的，一旦你深入了解其使用方式，原理，甚至阅读了他的源码，你会觉得有的时候会恍然大悟。程序员是一个不断要学习的岗位，就要面临很多从未知到已知技术的时候，每当遇到这样的情况时候，总有种不解决了这个问题，睡不着觉的感觉，心里不踏实，总是想尽各种办法去解决这个问题。甚至可以一直追查这个问题。也许这就是一种执拗吧

我老公最近就遇到一个大石头需要敲碎，我作为一个旁观者，都挺心疼他。

他还在读博，最近遇到的问题是他一个项目上的问题，也跟他的毕业设计相关。他刚读博的时候确定了一个方向，去年开题的时候他觉得这个方向没有什么前景，真的是考虑了好久要不要换，如果不换，就是安稳的毕业，换的话接下来的一年多时间他会很艰难，很多新的问题需要一一克服，最后他决定换了，他说他读博就是为了提高自己，还是想挑战一下。

年前，系统板设计好了，然后最近做好回来了，开始调试，说这个板子跟个石头一样，不工作。本来就是礼拜一到礼拜六待在学校不回来，周日是休息的。现在放假回来都是在啃变压器的东西，早上起的很早，晚上又很晚。真的挺心疼的，他还安慰我说，他又要进步了。挺担心他的身体的，我特别希望时间能快点过去，能顺利毕业。他却不希望，总觉得时间过的太快，没有时间搞研究。

今年的生日愿望，希望他科研顺利，身体健康。

以我的从业经历，说说遇到很难的技术问题是什么感觉吧：兴奋、充满挑战性。尤其是在开发中遇到了技术难题，很多情况下真有种可遇不可求的感觉。

我认为能遇到技术难题，至少证明这个工作是有价值的。这种价值体现了两个方面，一是你的工作在整个产品开发中占据重要地位，甚至是核心地位。二是你的认知和经验，仍然有成长的空间。如果你的工作一直没有遇到难题，轻而易举地就解决了一切，那么很可能是你没有机会深入重要的核心部分，或者你的工作性质可替代性很高，简单重复性很高。

分解法。把技术难题拆分，尽量的单元化、模块化，这样有利于逐步攻破，逐步解决。主要是降低技术难度，寻找真正的难点所在。如果问题无法拆分，就是那么一个点，那么需要逆向思维，可以先把问题扩大，看看涉及面有哪些，然后再缩小范围，锁定关键之处。

刨根法。把技术难题抽象化，理论化，从根本的源头去解决。很多技术问题，从基础理论的角度去看，其实真的不难，只要你能定位到相关的技术点，困难点，知识点，就很容易进行快速解决。解决的终极办法就是从理论上彻底解决，做到知行统一。

讨论法。三人行，必有我师。很多情况下，所谓的技术难题，在别人的眼中，也许并不是难题。很多情况下，小组讨论，交换意见，方案互补，就可以解决难题。有些情况下，还需要和供应商一起讨论，主要是补充信息的错漏。经常出现的芯片问题，很多情况下供应商都更加有经验。因为供应商有更多的使用客户，有很多解决问题的经验。最主要的是，芯片是他们设计的，他们更加清楚缘由。

没有绝对的技术难题，有的只是尚未解决的技术难题。

三、为什么程序员年龄大了,就会慢慢跟不上技术发展

1、这个没有绝对的年龄限制，因人而异。

2、一般来讲，程序员30之前不做到项目经理，就很危险了，在中国30岁还没做到经理基本上可以说很失败了，只有少数技术牛人能一直走技术这条路，大部分都是炮灰，尤其是目前做所谓的管理软件的那些程序员，30岁还没做到经理下场是很惨的

3、在中国，程序员基本都是年轻人。如：金山的内部情况，各个产品线的程序员大多是年轻人，30岁以上如果没有做到经理，基本上很快就淘汰，因为管理你的比你还年轻，他会想办法把你赶走，不然每年大规模的校园招聘干什么，所以10年了，金山程序员的平均年龄永远是27岁

4、程序员年龄大被淘汰的一个重要原因是：

5、随着工龄的增长，工资是增长的，当到一定年龄后，工资就会很高，这样公司的成本就会很高。新人的成本更低，精力更旺盛，虽然经验欠缺点，但只要有一定经验的人带着，就以组成一个阶梯式团队，可以以更物美价廉的组合去开发新的项目，这里没有工资高，年龄大，精力不济的老手的位置，该裁员了。对于一个团队，保持少量的核心管理和技术人员就可以了，那么大量的程序员将会被淘汰。

6、所以，对于职场新人，要选准方向，提升自己的能力，在30岁来临之前，做到项目经理的位置。对于职场老人，要尽快做上项目经理，如果没有可能，就提前另寻出路。

7、事无绝对，如果想在职场如鱼得水，就要学会审时度势，清楚自己的优势和劣势，做好自己的职业生涯规划。